Frankfurt (ots) Mit einem neuen Vermarktungsmodell macht sich die Bundesliga unabh�ngiger von den zunehmenden Unw�gbarkeiten des Medien- und Kapitalmarktes - und erzielt gleichzeitig Rekord-Einnahmen.

Im Sinne von Clubs und Fans haben sich die 36 Vereine und Kapitalgesellschaften des Ligaverbandes nach intensiver Marktanalyse und sorgf�ltiger Pr�fung zahlreicher Modelle f�r eine L�sung entschieden, die strategisches Wachstum, Innovation und Sicherheit verbindet. Das k�nftige Vermarktungskonzept besteht aus drei Kernbereichen: der Beauftragung einer Agentur mit der Ausschreibung der Medienrechte im deutschsprachigen Raum, der zus�tzlichen Produktion eines fertigen Bundesliga-Programms im Live-Bereich f�r Sender und Infrastruktur-Unternehmen sowie der Gr�ndung einer separaten DFL-Gesellschaft zur Vermarktung der Auslandsrechte. Das neue Modell befindet sich in der Abstimmung mit den Kartellbeh�rden.

Das neue Modell bedeutet ein signifikantes Umsatzwachstum: Aus der Inlandsvermarktung werden der Bundesliga Einnahmen in H�he von mindestens drei Milliarden Euro f�r zwei Rechteperioden, das hei�t f�r sechs Jahre, garantiert. Sicherheit bietet die Stellung einer Bankb�rgschaft in H�he von 100 Prozent der jeweils f�lligen Mindestzahlung pro Saison. Die Garantie muss zum 1. Januar des Jahres von einem renommierten Finanzinstitut f�r die darauf folgende Saison gestellt werden. Zus�tzlich sind die k�nftigen Rechteinhaber wie bisher verpflichtet, Lizenzzahlungen mit entsprechenden Garantien abzusichern. Damit wird die Bundesliga �ber die beste finanzielle Absicherung in ihrer Geschichte verf�gen, um einen reibungslosen Spielbetrieb und den sportlichen Wettbewerb zwischen den Clubs nachhaltig zu sichern.

Aus der Auslandsvermarktung und an weiteren Erl�sen (z. B. aus Marketing-Rechten) erwartet die DFL im Zeitraum 2009 bis 2015 Zufl�sse in H�he von rund 460 Mio. Euro. Damit liegt der geplante Umsatz f�r den Zeitraum 2009 bis 2015 bei rund 3,45 Mrd. Euro. Zum Vergleich: In der laufenden drei Jahre umfassenden Rechteperiode erl�st die Liga rund 1,3 Milliarden Euro. Der neue Weg sichert der Bundesliga damit mittelfristig einen Platz unter den Top drei in der Umsatztabelle der europ�ischen Spitzenligen.

"F�r den deutschen Profi-Fu�ball ist dies ein gro�er Schritt in die Zukunft", sagt Dr. Reinhard Rauball, Pr�sident des Ligaverbandes: "Die Liga nimmt ihr Schicksal st�rker in die eigenen H�nde. Das beschlossene Modell erm�glicht zus�tzliche Wachstumschancen auf dem bedeutenden Feld der Medien-Vermarktung und garantiert gleichzeitig ein Maximum an Sicherheit im Interesse von Clubs und Fans. " Christian Seifert, Vorsitzender der DFL-Gesch�ftsf�hrung: "Das neue Modell ist ein konsequenter Schritt in der Entwicklung der Bundesliga. Die DFL vermarktet k�nftig nicht mehr nur Rechte, sie �bernimmt zus�tzlich Produktverantwortung. Dadurch wird die Anzahl der m�glichen Bieter deutlich erweitert. Ein qualitativ hochwertiges Bundesliga-Programm bietet den Akteuren im Plattform-Wettbewerb der Zukunft neue Perspektiven."

Die DFL beauftragt die Agentur Sirius, ein Tochter-Unternehmen der KF 15 GmbH & Co KG in M�nchen, f�r die n�chsten beiden Ausschreibungen mit der Durchf�hrung der Inlandsvermarktung. Sirius wird die Vergabe im Auftrag der DFL entsprechend den Anforderungen der und in Abstimmung mit den Kartellbeh�rden durchf�hren. Die Erstellung der Ausschreibungsunterlagen erfolgt in enger Abstimmung zwischen DFL und der Agentur. Wie bisher entscheidet der Vorstand des Ligaverbandes �ber die Annahme von Medienvertr�gen, bei Vertr�gen von �ber 30 Mio. Euro pro Jahr die Mitgliederversammlung. Der Agentur werden keine Rechte �bertragen. Vertragspartner der k�nftigen Rechteinhaber bleibt wie bisher der Ligaverband. Der Ausschreibungsprozess f�r die kommende Rechteperiode wird voraussichtlich im Fr�hjahr 2008 beginnen. Erst dann k�nnen auch konkrete Spielplan- und Verwertungsszenarien pr�sentiert werden. Sirius wird direkt an die DFL-Gesch�ftsf�hrung berichten.

Ab der Saison 2009/10 vergibt die DFL im entgeltpflichtigen Live-Bereich nicht mehr nur die Ausstrahlungsrechte, sondern vertreibt ein fertig produziertes Produkt. Dieses Angebot erm�glicht es k�nftigen Interessenten, die Bundesliga ohne gr��eren Aufwand und mit geringen Vorab-Investitionen ins Programm zu nehmen - und f�rdert so den Wettbewerb wie auch die Verf�gbarkeit f�r die Fans. Ziel der DFL und Sirius ist es aber ausdr�cklich nicht, eigene Endkunden-Beziehungen aufzubauen.

Zur Produktion des Programms planen DFL und Sirius die Gr�ndung eines gemeinsamen Unternehmens. Die DFL h�lt daran einen Anteil von 49 Prozent, Sirius 51 Prozent. Die redaktionelle Unabh�ngigkeit ist gew�hrleistet.

Das einheitliche plattform- und sender�bergreifende Live-Programm bietet dem Endkunden k�nftig eine garantierte Produktionsqualit�t und ein H�chstma� an Orientierung - unabh�ngig davon, wer das Bundesliga-Programm auf welchem Verbreitungsweg zeigt. "Das neue Modell erlaubt es uns, das Endprodukt langfristig weiter zu entwickeln, gleichzeitig die Marke Bundesliga nochmals massiv zu st�rken und von dieser Wertsteigerung zu profitieren", sagt DFL-Gesch�ftsf�hrer Tom Bender, der unter anderem als Sportchef und Mitglied der Gesch�ftsleitung f�r diverse Sender (u. a. Premiere) t�tig war.

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